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原定点商店生意依旧红火。取消文化用品定点以后，原来设想的定点商店的经营业绩可能每况愈下，由于采购人必须限定在定点商店购买被压抑的采购需求，可以在很大的程度上得到释放，多样化的购买需求可以在更多的渠道得到实现，同时以前反映的对定点商店诸多不满意，也会促使其重新作出选择，由于市场是开放的，选择权的回归使得采购人可以大显身手。但是通过一段时间的观察，情况与预计的截然不同，原先的定点商店生意依然火爆。透视存在这种现象的原因，可以从侧面证实定点制度的难以根除的弊端。
目前，采购网提供的商品数量已由最初的1700种增加到2920多种，为企业各单位提供了多样的选择。网上办公用品采购系统开通后，用户可在网上采购系统选择好所需用品并签好采购订单，几分钟就能完成一笔交易。
首先进货方式的人性化选择。这类专营店的服务对象是固定的财政支出单位，所有的进货物品必须针对服务对象的性质，然而单位的需求与实际的供货是不对称的，这里存在着明显的信息反馈闭塞的问题。采购人的需求千差万别，质量价格要求也很不一致，一般来说办公用品店对采购人需求信息是不可能知道的，也根本没有统计的渠道，于是进货时往往是根据自己对此市场的一般了解，从利润的最大化，从自己的优势进货渠道等方面综合考虑，所以在货品的品种、质量、价格等方面很难与单位的需求适度衔接，采购人必须适应定点商店的货物品种，购买选择范围很窄。
采取以上措施的目的就是要所有的能够经营办公类文化用品的商业机构，能够在自由平等的竞争环境下参与企业办公用品市场经营，真正使**屏蔽**采购体现公平竞争的原则和宗旨。
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雷达卡
发表于 2011-6-17 01:45:42
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